En quelques secondes, une intelligence artificielle peut rédiger un message de prise de contact, préparer un pitch, proposer des questions à poser lors d’un rendez-vous et même suggérer une relance.

À première vue, l’IA semble donc capable de nous faire gagner un temps considérable dans le développement de notre réseau professionnel. Mais son véritable intérêt n’est pas de réseauter à notre place. Il est de nous aider à mieux préparer nos rencontres, à communiquer plus clairement et à entretenir nos relations avec davantage de régularité.

Car nous connaissons tous cette situation : une personne rencontrée lors d’un événement avec laquelle nous avions promis de reprendre contact, un message resté sans réponse faute de relance, une recommandation que nous aurions pu faire ou un déjeuner que nous pensions organiser… avant que le quotidien ne reprenne le dessus.

L’intelligence artificielle peut justement nous aider à réduire l’écart entre nos bonnes intentions et nos actions.

À condition, bien sûr, de l’utiliser comme un assistant et non comme un substitut à la relation humaine.

1. Clarifier sa stratégie de networking

Avant de chercher à rencontrer davantage de personnes, encore faut-il savoir pourquoi nous souhaitons développer notre réseau.

Cherchons-nous à trouver de nouveaux clients, à rencontrer des partenaires, à gagner en visibilité, à recruter, à découvrir un secteur ou simplement à rompre l’isolement du dirigeant ?

L’IA peut nous aider à structurer cette réflexion. En lui donnant des informations précises sur notre activité, nos objectifs et nos priorités, nous pouvons lui demander de nous aider à :

• clarifier les objectifs de notre démarche ;
• définir les profils que nous aurions intérêt à rencontrer ;
• identifier les types d’événements ou de réseaux les plus pertinents ;
• établir un plan d’action réaliste ;
• déterminer les actions à mener chaque semaine.

Elle peut, par exemple, faire apparaître que notre priorité n’est pas nécessairement de rencontrer directement de nouveaux clients, mais de développer des relations avec des prescripteurs, des partenaires ou des personnes influentes dans notre écosystème.

L’IA ne choisira pas notre stratégie à notre place. En revanche, elle peut nous poser les bonnes questions et nous aider à mettre de l’ordre dans nos idées.

2. Mieux préparer ses rencontres

Nous arrivons parfois à un événement sans savoir précisément qui sera présent, ce que nous souhaitons y accomplir ni comment engager la conversation.

Une meilleure préparation permet pourtant d’être plus disponible et plus à l’aise une fois sur place.

Avant un rendez-vous ou un événement, l’IA peut nous aider à rechercher des informations accessibles publiquement sur une entreprise, un secteur d’activité ou un métier. Elle peut également synthétiser les enjeux d’un marché que nous connaissons mal et nous proposer des questions ouvertes.

L’objectif n’est évidemment pas d’arriver avec un dossier complet sur chaque participant, ni de donner à son interlocuteur l’impression d’avoir enquêté sur lui. Il s’agit simplement de disposer de quelques repères pour mieux comprendre son environnement professionnel.

Après avoir consulté le site ou le profil LinkedIn d’une personne, nous pouvons ainsi demander à l’IA :

À partir de ces informations, propose-moi cinq questions ouvertes pour comprendre son activité, ses enjeux et ses projets, sans entrer immédiatement dans une démarche commerciale.

Nous pouvons également l’utiliser pour préparer quelques phrases simples afin d’engager une conversation lorsque nous ne connaissons personne. Cette préparation est particulièrement utile pour les personnes qui n’aiment pas improviser ou qui se sentent peu à l’aise dans les événements de networking.

3. Clarifier son pitch

Lorsque quelqu’un nous demande ce que nous faisons, nous disposons généralement de peu de temps pour lui permettre de comprendre notre activité.

Or, il est souvent difficile de parler simplement d’un métier que l’on connaît parfaitement. Nous employons du jargon, nous détaillons nos prestations ou nous donnons trop d’informations à la fois.

L’IA peut nous aider à prendre du recul sur notre présentation. Elle peut raccourcir un pitch, le rendre plus compréhensible ou l’adapter à différents interlocuteurs.

Nous pouvons lui demander :

Voici la manière dont je présente habituellement mon activité. Peux-tu la reformuler en trente secondes, avec des mots simples, en précisant qui j’accompagne, quel problème je résous et ce qui me différencie ?

Il est également possible de préparer plusieurs versions : une pour une rencontre informelle, une pour un club d’affaires, une pour LinkedIn ou encore une pour un interlocuteur qui ne connaît absolument pas notre secteur.

Mais la proposition de l’IA ne doit rester qu’une base de travail. Un pitch parfaitement écrit ne sera pas convaincant s’il ne nous ressemble pas. Il faut donc le reprendre avec ses propres mots, le prononcer à voix haute et le simplifier jusqu’à ce qu’il devienne naturel.

4. Rédiger des messages plus clairs et plus personnalisés

Prendre contact avec une personne que l’on ne connaît pas peut être délicat. Comment attirer son attention sans être intrusif ? Comment expliquer sa démarche sans donner immédiatement l’impression de vouloir vendre quelque chose ?

L’IA peut nous aider à structurer un premier message, à trouver le ton approprié ou à rendre une formulation plus concise.

Pour que son aide soit réellement utile, il faut toutefois lui fournir de la matière :

• la personne à laquelle nous souhaitons écrire ;
• la raison précise de cette prise de contact ;
• le contexte dans lequel nous l’avons découverte ;
• le point commun ou le sujet que nous aimerions aborder ;
• l’action que nous souhaitons lui proposer.

Plus les informations données sont précises, moins le résultat sera générique.

Une bonne demande pourrait être :

Aide-moi à rédiger un message LinkedIn chaleureux et concis à une dirigeante rencontrée hier lors d’une conférence. Nous avons échangé sur les difficultés de recrutement dans son secteur. Je souhaite lui proposer de poursuivre la conversation autour d’un café, sans démarche commerciale.

L’IA nous aide alors à trouver les mots. Mais c’est bien la réalité de la rencontre et la sincérité de notre intention qui donnent sa valeur au message.

5. Créer du contenu pour rester visible

Entretenir son réseau ne consiste pas uniquement à envoyer des messages individuels. Partager régulièrement son expertise, ses expériences ou ses réflexions permet également de rester présent dans l’esprit de ses contacts.

L’IA peut nous accompagner dans la création de contenus pour LinkedIn, un blog ou une newsletter. Elle peut notamment :

• faire émerger des idées de sujets ;
• transformer une expérience en angle de publication ;
• proposer un plan ;
• améliorer une accroche ;
• simplifier un texte trop technique ;
• décliner un article en plusieurs publications ;
• corriger et fluidifier un brouillon.

Elle est particulièrement utile lorsque l’on possède l’expertise, mais que l’on manque de temps ou que l’on ne sait pas comment commencer.

Cependant, le contenu ne doit pas devenir une production industrielle de textes impersonnels. Une publication crée du lien lorsqu’elle transmet un regard, une expérience, une conviction ou une émotion.

L’IA peut aider à structurer le propos. Elle ne doit pas effacer la personnalité de celui ou celle qui s’exprime.

6. Mieux organiser le suivi de ses contacts

C’est souvent après la rencontre que le networking perd de son efficacité.

Nous échangeons des coordonnées, promettons d’envoyer un document ou convenons de nous rappeler. Puis les urgences professionnelles s’accumulent et la relation reste en suspens.

L’IA peut nous aider à transformer nos notes en actions concrètes. Après un rendez-vous, nous pouvons lui demander de synthétiser les points importants et de faire ressortir :

• les sujets abordés ;
• les besoins ou projets évoqués ;
• les engagements pris ;
• les documents à transmettre ;
• les personnes à mettre en relation ;
• la date à laquelle reprendre contact.

Elle peut aussi proposer un message de remerciement ou une relance adaptée au contexte.

Cette utilisation est particulièrement précieuse, car elle ne sert pas seulement à gagner du temps. Elle permet aussi d’être plus fiable. Or, dans un réseau professionnel, la confiance se construit souvent à travers des actions très simples : envoyer le document promis, effectuer la mise en relation annoncée ou rappeler à la date convenue.

Il convient néanmoins de rester vigilant sur les informations confiées aux outils utilisés. Les confidences, les données personnelles et les éléments sensibles d’une conversation n’ont pas vocation à être copiés dans une intelligence artificielle.

7. Réactiver les liens qui se sont distendus

Un réseau ne disparaît pas parce que nous n’avons pas échangé depuis plusieurs mois. Mais reprendre contact après une longue période peut parfois nous sembler artificiel, surtout lorsque nous ne savons pas quoi dire.

L’IA peut nous aider à trouver une raison pertinente et naturelle de renouer le dialogue :

• prendre des nouvelles d’un projet évoqué précédemment ;
• féliciter la personne pour une actualité ;
• partager une information susceptible de l’intéresser ;
• l’inviter à un événement ;
• lui présenter une personne avec laquelle elle aurait intérêt à échanger ;
• proposer simplement un déjeuner ou un café.

À partir de quelques notes sur la relation et du contexte, elle peut suggérer différentes approches. Nous restons ensuite libres de retenir celle qui correspond réellement à notre intention.

L’objectif n’est pas d’inventer un prétexte, mais de retrouver le fil de la relation.

8. Identifier des mises en relation pertinentes

Le networking ne consiste pas seulement à chercher ce que notre réseau peut nous apporter. Il repose aussi sur notre capacité à être utile aux autres.

À partir d’informations bien organisées sur les activités, les recherches et les projets de nos contacts, l’IA peut nous aider à repérer des complémentarités.

Une personne cherche un expert dans un domaine que nous connaissons. Deux entrepreneurs travaillent auprès des mêmes clients sans être concurrents. Un contact souhaite se développer dans une région où un autre membre de notre réseau est déjà implanté.

L’IA peut nous aider à détecter ces rapprochements. Mais elle ne doit jamais effectuer la mise en relation sans notre validation.

Recommander quelqu’un engage notre crédibilité. Avant de rapprocher deux personnes, nous devons donc vérifier la pertinence de la rencontre et obtenir leur accord. L’outil peut suggérer. La décision et la recommandation restent humaines.

Utiliser l’IA sans perdre son authenticité

L’intelligence artificielle nous permet de préparer plus rapidement nos rencontres, de mieux formuler nos messages, d’organiser nos suivis et de rester davantage présents auprès de notre réseau.

Mais la facilité peut aussi nous inciter à multiplier les prises de contact et à automatiser ce qui devrait rester personnel.

Quelques principes simples permettent de préserver l’authenticité de la démarche :

• relire et personnaliser chaque message avant de l’envoyer ;
• ne jamais laisser l’IA inventer un compliment, un point commun ou une proximité ;
• privilégier la qualité des échanges plutôt que leur quantité ;
• ne pas automatiser les remerciements importants ou les recommandations ;
• protéger les informations personnelles et confidentielles ;
• passer, dès que possible, du message numérique à une véritable conversation.

L’IA peut rédiger une invitation, mais elle ne peut pas avoir envie de rencontrer la personne. Elle peut préparer des questions, mais elle ne peut pas écouter avec une attention sincère. Elle peut nous rappeler de reprendre contact, mais elle ne peut pas entretenir la relation à notre place.

L’IA comme assistant de notre réseau

L’intelligence artificielle ne transforme pas les fondements du networking. Une relation professionnelle solide repose toujours sur la confiance, l’écoute, la réciprocité et le temps.

En revanche, elle peut nous aider à être mieux préparés, plus clairs dans nos messages, plus réguliers dans nos actions et plus attentifs aux engagements que nous prenons.

Le meilleur usage de l’IA consiste donc à lui confier ce qui facilite la relation, sans lui abandonner ce qui en fait la valeur.

Utilisons-la pour préparer les rencontres et organiser leur suivi. Mais au moment de créer le lien, restons pleinement présents.

Car l’IA peut nous aider à développer notre réseau. Elle ne pourra jamais réseauter à notre place.

L’article Comment utiliser l’IA pour développer son réseau ? est apparu en premier sur Catherine Torchy.

Développer son réseau professionnel ne consiste pas à collectionner les cartes de visite, à multiplier les connexions sur LinkedIn ou à participer au plus grand nombre possible d’événements.

Un réseau performant se construit dans la durée. Il repose sur des relations sincères, une présence régulière et une démarche structurée.

Car réseauter efficacement ne signifie pas rencontrer toujours plus de monde. Cela signifie rencontrer les bonnes personnes, créer de véritables liens et les entretenir suffisamment pour qu’une confiance réciproque puisse s’installer.

Alors, comment transformer son réseau en un véritable levier de développement professionnel et commercial ?

Voici les 10 clés d’un réseautage performant.

1. Définissez une stratégie

« Il n’y a point de vent favorable pour celui qui ne sait dans quel port il veut arriver. »
Sénèque

Avant de participer à un événement, d’intégrer un club d’affaires ou de solliciter de nouveaux contacts, commencez par définir votre objectif.

Pourquoi souhaitez-vous développer votre réseau ?

Cherchez-vous à trouver de nouveaux clients, à rencontrer des partenaires, à gagner en visibilité, à rompre l’isolement du dirigeant, à découvrir de nouvelles opportunités ou à partager vos expériences avec d’autres entrepreneurs ?

Il n’existe pas une seule bonne raison de réseauter. En revanche, il est indispensable de connaître la vôtre.

Une stratégie claire vous aide à choisir les événements auxquels participer, les personnes que vous souhaitez rencontrer et les relations auxquelles consacrer votre temps. Elle vous évite surtout de vous disperser.

Le networking devient alors une démarche réfléchie, au service de vos objectifs, et non une succession de rencontres sans lendemain.

2. Bloquez du temps dans votre agenda

Le développement d’un réseau ne doit pas dépendre du temps qu’il vous reste une fois toutes vos autres tâches terminées.

Car, soyons honnêtes, il ne reste généralement jamais de temps.

Réseauter fait pleinement partie du développement de votre activité. À ce titre, cette démarche mérite une place dans votre agenda, au même titre qu’un rendez-vous client, une réunion d’équipe ou une action commerciale.

Prévoyez régulièrement du temps pour participer à des rencontres, prendre des nouvelles de vos contacts, organiser un déjeuner, répondre aux sollicitations ou mettre en relation deux personnes.

Il n’est pas nécessaire d’y consacrer plusieurs heures par jour. La régularité est bien plus importante que la quantité.

Quelques actions simples, réalisées chaque semaine, produiront davantage de résultats qu’une présence intensive pendant un mois suivie d’un long silence.

3. Travaillez votre pitch

Lorsque quelqu’un vous demande ce que vous faites, votre réponse doit être claire, compréhensible et donner envie d’en savoir plus.

Un bon pitch ne consiste pas à réciter la liste de vos prestations. Il doit permettre à votre interlocuteur de comprendre rapidement qui vous accompagnez, quel problème vous résolvez et quelle valeur vous apportez.

Évitez le jargon professionnel, les explications trop techniques et les présentations interminables. Votre interlocuteur n’a pas besoin de tout savoir dès les premières minutes.

Votre pitch doit avant tout ouvrir la conversation.

Il peut également évoluer selon le contexte, la personne rencontrée ou l’objectif du moment. Préparez plusieurs formulations et entraînez-vous à les présenter naturellement.

L’objectif n’est pas de réciter un texte appris par cœur, mais d’être suffisamment à l’aise pour parler de votre activité avec clarté et conviction.

4. Cultivez votre branding

Votre image professionnelle ne se résume pas à votre logo ou aux couleurs de votre site internet.

Votre branding correspond à tout ce que les autres perçoivent et retiennent de vous : votre manière de vous présenter, votre discours, votre attitude, vos publications, votre expertise, vos valeurs et même la façon dont vous tenez vos engagements.

Dans un réseau, votre réputation vous précède parfois avant même que vous ayez rencontré une personne.

Il est donc important de veiller à la cohérence entre ce que vous dites, ce que vous montrez et ce que vous faites.

Posez-vous cette question : si quelqu’un devait parler de moi en mon absence, quels mots souhaiterais-je qu’il utilise ?

Plus votre positionnement est clair et cohérent, plus les membres de votre réseau pourront comprendre votre activité, se souvenir de vous et vous recommander auprès des bonnes personnes.

5. Écoutez activement

Une rencontre professionnelle ne devrait pas être un concours de monologues.

Trop souvent, chacun attend simplement son tour pour parler de son activité. Pourtant, le networking commence véritablement lorsque l’on s’intéresse sincèrement à la personne que l’on a en face de soi.

Écouter activement, c’est poser des questions, chercher à comprendre le parcours de son interlocuteur, ses projets, ses besoins et ses difficultés. C’est également être attentif à ce qui n’est pas formulé immédiatement.

Cette qualité d’écoute permet de créer une relation plus authentique, mais aussi de détecter les occasions d’aider, de conseiller ou de mettre en relation.

Les personnes que nous rencontrons ne se souviendront pas toujours précisément de nos paroles. En revanche, elles se rappelleront longtemps de l’attention que nous leur avons accordée.

6. Donnez avant de vouloir recevoir

Le networking ne fonctionne pas comme une transaction immédiate.

Ce n’est pas parce que vous avez recommandé une personne aujourd’hui qu’elle sera nécessairement en mesure de vous rendre la pareille demain. Et ce n’est pas parce qu’une rencontre ne génère aucun contrat dans les semaines suivantes qu’elle est inutile.

Un réseau solide repose sur la réciprocité, mais cette réciprocité ne peut pas être exigée ni comptabilisée.

Partager une information, transmettre un contact, recommander un professionnel, apporter un conseil ou simplement prendre le temps d’écouter sont autant de façons de contribuer à son réseau.

Donner sincèrement crée de la confiance. Et la confiance est le véritable socle de toute recommandation.

Attention toutefois : donner ne signifie pas s’oublier ou accepter toutes les sollicitations. Il s’agit d’aider lorsque cela est pertinent et possible, sans attendre systématiquement un retour immédiat.

7. Laissez de la place à la sérendipité

Toutes les rencontres ne peuvent pas être planifiées. Certaines des plus belles opportunités naissent même là où nous ne les attendions pas.

C’est le principe de la sérendipité : découvrir quelque chose d’utile ou de précieux alors que l’on cherchait autre chose.

Vous participez à un événement pour rencontrer de nouveaux clients et vous y trouvez finalement un partenaire, une idée, un futur collaborateur ou une personne qui vous fera découvrir un autre réseau.

Avoir une stratégie est indispensable, mais il faut aussi savoir rester curieux et disponible. Ne limitez pas vos échanges aux personnes qui semblent immédiatement correspondre à votre cible.

La personne que vous rencontrez n’a peut-être pas besoin de vos services. Mais elle connaît peut-être quelqu’un qui en aura besoin demain.

En networking, la valeur d’une rencontre ne se mesure pas toujours au premier regard.

8. Prenez le temps de remercier

Un remerciement sincère est une marque de reconnaissance, mais aussi une façon simple d’entretenir une relation.

Remerciez la personne qui vous a accordé du temps, transmis une information, invité à un événement, recommandé auprès d’un contact ou rendu un service.

Un message personnalisé suffit souvent. Il montre que vous ne considérez pas son geste comme acquis et que vous accordez de la valeur à son aide.

Lorsqu’une recommandation vous est transmise, pensez également à informer la personne de la suite donnée. Elle a engagé une partie de sa crédibilité en vous mettant en relation. Il est légitime qu’elle sache si le contact a été établi et, lorsque cela est possible, ce qu’il est devenu.

Remercier ne prend que quelques minutes. Pourtant, cette attention fait souvent toute la différence.

9. Faites preuve de réactivité

Lorsqu’une personne de votre réseau vous recommande, elle vous accorde sa confiance.

Ne laissez donc pas passer plusieurs jours avant de contacter la personne qui vous a été présentée. Plus vous attendez, plus l’intérêt risque de diminuer et plus vous pouvez fragiliser la confiance de celui ou celle qui vous a recommandé.

Être réactif ne signifie pas être disponible à toute heure. Cela signifie accuser réception rapidement, remercier et indiquer clairement quand vous pourrez donner suite.

Cette réactivité s’applique également aux messages, aux demandes de renseignements et aux engagements pris lors d’une rencontre.

Vous avez promis d’envoyer un document, de transmettre un contact ou de proposer une date ? Faites-le.

Dans un réseau professionnel, la fiabilité se construit souvent à travers ces petites actions.

10. Gardez le contact

Une rencontre, aussi agréable soit-elle, ne suffit pas à créer une relation.

Pour qu’un lien se développe, il faut le faire vivre. Cela ne signifie pas solliciter constamment ses contacts ou leur envoyer des messages uniquement lorsque l’on a besoin d’eux.

Prenez régulièrement des nouvelles. Félicitez une personne pour une réussite. Partagez un article susceptible de l’intéresser. Invitez-la à déjeuner. Commentez sincèrement l’une de ses publications. Proposez une mise en relation pertinente.

Toutes ces petites attentions entretiennent la proximité et permettent de rester présent dans l’esprit de son réseau.

L’objectif n’est pas de contacter tout le monde avec la même fréquence. Certaines relations méritent naturellement davantage de temps et d’attention que d’autres.

Mieux vaut entretenir avec sincérité quelques liens solides que posséder un immense carnet d’adresses composé de personnes qui ne se souviennent plus de vous.

Le networking est avant tout une affaire de constance

Un réseautage performant ne repose ni sur la chance ni sur un talent réservé aux personnes particulièrement extraverties.

Il repose sur une stratégie, une attitude sincère et des actions répétées dans le temps.

Définir ses objectifs, réserver du temps à son réseau, savoir présenter son activité, écouter, donner, remercier, être réactif et maintenir le contact : chacune de ces habitudes peut sembler simple prise séparément.

C’est leur combinaison et leur régularité qui font toute la différence.

Votre réseau ne travaillera pas durablement pour vous si vous ne prenez pas, vous aussi, le temps de travailler pour lui.

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Avec 590 millions de membres dans le monde, dont 16 millions de français (chiffres 2019), LinkedIn s’impose désormais comme le réseau social professionnel le plus puissant.  Mais LinkedIn est bien plus qu’un réseau social, c’est un véritable média qui a ses propres règles dictées par un algorithme que nous allons ensemble apprendre à décrypter afin de donner plus de visibilité à votre profil. En 10 étapes clés, vous allez apprendre à vous positionner sur LinkedIn en fonction de l’algorithme pour améliorer votre trouvabilité à la fois dans votre secteur et dans votre réseau.

Etape 1 – Calculez votre SSI sur Linkedin

Un outil très simple et gratuit vous permet de diagnostiquer votre profil et connaître ainsi votre positionnement non seulement par rapport aux professionnels de votre secteur, mais aussi par rapport à votre réseau.

1. 1. Ouvrez une nouvelle page dans votre navigateur
   2. Saisissez SSI Linkedin dans votre moteur de recherche
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Vous devez voir apparaître à l’écran votre Social Selling Index sur une mise en page similaire à celle-ci :

Le score indiqué dans le cercle multicolore central vous donne un diagnostic global de votre profil. Plus il se rapproche de 100 sur 100, plus votre profil est efficace. Les deux scores indiqués dans la partie haute à droite de votre page (Le Top classement SSI Secteur et le TOP classement SSI réseau) correspondent respectivement à votre position par rapport à votre secteur d’activité, et par rapport à votre réseau. Pour un profil performant, ces chiffres doivent idéalement être inférieurs à 5 %.

Nous allons voir ensemble comment agir sur votre profil pour améliorer votre Social Selling Index

Etape 2 – Déterminez vos objectifs

Tout le monde ne vient pas sur LinkedIn pour les mêmes raisons et avec les mêmes objectifs. Souhaitez-vous recrutez de nouveaux collaborateurs, trouver un nouveau job, rester en veille sur l’actualité de votre secteur d’activité, trouver de nouveaux clients… ? Ce sont vos objectifs qui détermineront votre positionnement et vos actions sur LinkedIn.

Etape 3 – Définissez vos compétences

C’est la toute première action à mener qui va déterminer l’ensemble de votre positionnement. Notez et gardez sur un support écrit les 3 compétences qui représentent le mieux votre expertise. Ces 3 compétences doivent être clairement identifiables et définitives. Elles vont conditionner votre trouvabilité sur LinkedIn.

Etape 4 – Soignez votre carte d’introduction

C’est la première chose que vos contacts voient quand ils recherchent votre profil. Votre carte d’introduction doit être le reflet de votre expertise. Votre photo, votre bannière d’arrière plan et votre titre doivent être alignés sur vos compétences.

Etape 5 : Parlez à l’algorithme

En remplissant correctement l’espace réserver à votre titre en indiquant clairement vos 3 compétences, vous avez donné à l’algorithme de LinkedIn des informations essentielles à votre référencement. Pour que votre expertise soit bien référencée et soit visible, il va maintenant falloir indiquer vos compétences à plusieurs reprises dans votre profil :

• • Dans la section « Infos » : Les 3 premières lignes sont destinées à votre réseau. Rédigez un texte qui interpelle vos contacts et qui les incite à prendre contact avec vous. A partir de la mention « voir plus », les informations indiquées sont non seulement destinées à votre réseau mais également à l’algorithme. Vous pouvez y développer autant de précisions que vous le souhaitez sur votre expertise. Il est important d’y mettre en récurrence les mots-clés de vos 3 compétences à plusieurs reprises.
  • Dans la section « Expérience » : Ajoutez vos 3 compétences dans le descriptif de votre activité.
  • Dans la section « Compétences et Recommandation » : Vos 3 compétences principales doivent apparaitre dans cette rubrique. Pour que ces compétences soient lisibles par l’algorithme, n’hésitez pas à demander à vos contacts de venir valider vos expertises.

Etape 6 : Développez votre réseau

Gardez bien en mémoire le proverbe qui dit « Paris ne s’est pas fait en un jour ». Le maximum de relations de 1er niveau que l’on peut avoir sur LinkedIn est de 30.000 contacts. Si tel est votre objectif, il vous faudra faire preuve de patience et de détermination   Quoi qu’il en soit, plus tôt vous commencerez, mieux ce sera. 

Etape 7 : Ecrivez des posts

En tant que media, LinkedIn vous considère comme un apporteur de contenu qui parle à son audience. Avoir un profil bien rempli ne suffit pas pour gagner en visibilité. Il faut également publier régulièrement. LinkedIn « récompense » ses meilleurs « journalistes » Voici quelques conseils pour la publication des posts :

• • Fixez-vous un ton éditorial : un positionnement qui correspond à votre style : corporate, polémique, agressif, humoristique…
  • Déterminez une ligne éditoriale dans le temps qui correspond à votre rythme de publication : au minimum 1 post par semaine et au maximum deux posts par mois
  • Veillez à diffuser un contenu qualitatif, pertinent et professionnel en adéquation avec votre expertise.
  • Répondez aux besoins de votre audience en résolvant ses problématiques ou en apportant une information à forte valeur ajoutée. N’oubliez pas que ce qui intéresse le plus les gens, c’est eux-mêmes !Écrivez prioritairement à votre cible
  • Associez toujours une photo de qualité à vos posts
  • Ajoutez des hashtags pour être signalé par LinkedIn en notification (pas plus de 3 par post)
  • Taguez uniquement les personnes étroitement concernées par votre post (pas plus de 3 @ par post)
  • Mettez du relief dans vos posts en aérant et en utilisant des émoticones. Nous vous dévoilons même comment écrire en gras ou en italique sur LinkedIn. Découvrez comment améliorer vos posts en suivant le lien ci-dessous

https://www.networkagency.fr/marketing-communication__trashed/emoticones-linkedin

Ne partagez pas les publications Il vaut mieux mettre un commentaire (avec un contenu de valeur) dans le post initial qui a suscité votre intérêt. Ne mettez pas de lien qui emmène votre lecteur ailleurs que sur LinkedIn dans le corps de votre post. Si vous devez le faire, publiez votre lien en 1er commentaire de votre post.

Etape 8 : Publiez au bon moment

Pour que votre post soit propagé par l’algorithme, il faut impérativement publier au moment où votre audience est en ligne. Le meilleur moment pour publier est le matin mais encore une fois cela dépend de l’heure à laquelle votre audience est en ligne (à noter que le confinement a bouleversé ces indicateurs).

Dès que vous publiez, LinkedIn présente votre post à une audience test qui correspond à 10% de vos contacts)  – Si personne ne like dans l’heure, votre post « disparait »  – Si votre audience réagit, votre post continue d’être présenté à votre réseau.

”Pour propager votre post, LinkedIn va privilégier dans l’ordre :
– Les commentaires
– Les like
– Les partages

Etape 9 : Ecrivez des articles

Comme pour les posts, les articles LinkedIn doivent partager un contenu de valeur destiné à un lecteur qui constitue votre cible. Pour répondre aux attentes de votre cible, posez vous initialement les question suivantes : Pourquoi est-elle sur LinkedIn ? Que recherche t-elle? Comment se positionne t-elle ? S’il est vrai que vous écrivez d’abord pour vos cibles, n’oubliez pas que vous publiez aussi pour les moteurs de recherche (Google par exemple), pour le moteur de recherche interne de LinkedIn et aussi pour les médias sociaux où peuvent être partagés vos contenus (Facebook, Twitter, Pinterest…)  Voici quelques conseils de rédaction :

• • Insérez un titre accrocheur et un visuel percutant en rapport avec le sujet
  • Soyez concis : la taille idéale se situe entre 500 et 1000 mots. Il ne faut pas oublier que l’objectif d’un article est qu’il soit lu et partagé.
  • Partagez vos idées plutôt que vos offres : l’objectif de l’article n’est pas de vendre ni de se faire recruter. Le contenu doit être précis et correspondre à votre domaine d’expertise.
  • Mettez des liens, des images et des vidéos dans la mesure du possible
  • Donnez envie au lecteur d’aller plus loin en le dirigeant sur votre site ou votre blog mais ne faites pas de « teasing ». La reconnaissance de votre expertise est votre meilleur allié.
  • Structurez et aérez votre texte en limitant la longueur de vos paragraphes (entre 5 et 8 lignes) et en utilisant les outils à votre disposition (titres, sous-titres, listes à puces, images, citations…)
  • Partagez votre article sur d’autres médias pour lui donner de la visibilité
  • Citez vos références externes (Provenance de citations ou chiffres)
  • N’hésitez pas à demander à vos lecteurs de partager votre article

Chaque contenu publié sur LinkedIn doit avoir un appel à l’action qui indique concrètement à vos lecteurs ce que vous les invitez à faire ensuite: lire des ressources complémentaires de votre cru, laisser un commentaire, aller sur votre site, s’inscrire à votre newsletter…

Etape 10 : Bonus

Merci de votre lecture !  Si vous avez apprécié cet article, n’hésitez pas à le partager

 

L’article Diagnostiquer et optimiser son profil LinkedIn en 10 étapes est apparu en premier sur Catherine Torchy.

Mais vous n’y êtes peut-être pas allé par manque de temps, par manque d’information ou tout simplement par manque de motivation.

Mais au fait, un réseau d’affaires, ça sert à quoi ?

A cette question, 90 % des professionnels répondent « A développer son business ! »
C’est en partie vrai 

En réalité, vous trouverez dans un club d’affaires de très nombreuses autres raisons motivantes pour rejoindre un réseau :

Trouver des réponses à vos problématiques quotidiennes 

Chaque réunion vous donne l’occasion de solliciter un expert membre du club pour obtenir une solution à une question ponctuelle. Bien entendu, pour aller plus loin dans l’accompagnement il vous faudra recourir à une prestation tarifée, mais pour un petit conseil les membres s’entraident et se conseillent facilement dans la bienveillance.

Sortir de votre isolement d’entrepreneur

Que l’on soit indépendant ou dirigeant d’une grande PME, il n’est pas rare de se sentir seul face aux décisions et aux complexités de la vie entrepreneuriale. Rencontrer régulièrement d’autres chefs d’entreprise vous permet de partager votre expérience et d’être plus serein face aux enjeux de votre entreprise.

Elargir votre réseau

Vous avez certainement, comme beaucoup de monde, un peu tendance à rester entouré de votre réseau homophile mais il faut savoir sortir de sa zone de confort et laisser de nouvelles perspectives s’offrir à vous. N’hésitez pas à vous connecter avec de nouveaux professionnels et à tisser des liens de confiance avec eux. Ils peuvent devenir vos meilleurs ambassadeurs !

Gagner en compétences

Les expertises de chaque membre de votre club sont autant de chances de bénéficier d’ateliers et de formations. Ces contenus à forte valeur ajoutée  vous donnent  une chance incroyable d’acquérir de nouvelles clés qui seront autant de leviers pour développer votre activité.

Développer votre chiffre d’affaires

Enfin nous y voilà ! Effectivement, les recommandations qualifiées que peuvent vous apporter les membres de votre réseau vous permettront de gagner de la croissance. Il faut cependant rester réaliste dans cet objectif et garder raison dans la mesure où votre implication dans un club d’affaires ne remplacera jamais un bon commercial qui œuvre à temps plein dans votre entreprise.

Naturellement, il est très important de bien déterminer vos objectifs avant de vous engager, et penser à dégager du temps consacré au réseautage dans votre agenda.

Par son implication dans les réseaux professionnels, Network Agency vous accompagne dans votre démarche de networking.

Contactez Catherine au 06 60 14 74 20

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Les groupes sur LinkedIn peuvent être créés par n’importe quel utilisateur et peuvent être ouverts ou fermés. Les groupes ouverts sont accessibles à tous les utilisateurs, tandis que les groupes fermés nécessitent une demande d’adhésion et une approbation de la part des administrateurs du groupe.

Une fois que vous avez rejoint un groupe, vous pouvez participer aux discussions en publiant des commentaires, des articles et des liens vers des articles pertinents. Vous pouvez également poser des questions aux autres membres et partager vos propres expériences professionnelles. Les administrateurs du groupe peuvent également organiser des événements ou des webinaires en direct pour les membres du groupe.

Il existe plusieurs façons de partager votre publication sur un groupe sur LinkedIn. Voici les étapes générales pour partager une publication sur un groupe :

1. Accédez à votre profil LinkedIn et cliquez sur l’onglet « Publications » pour voir toutes vos publications existantes.
2. Cliquez sur « écrire une publication » pour créer une nouvelle publication ou cliquez sur « partager » sous une publication existante que vous souhaitez partager.
3. Rédigez votre publication et ajoutez des médias tels que des images ou des vidéos si vous le souhaitez.
4. Lorsque vous êtes prêt à publier, vous verrez une section « partager sur » en bas de l’écran. Cliquez sur cette section pour voir vos options de partage.
5. Dans la section « partager sur », vous verrez une liste de tous vos groupes auxquels vous êtes abonné. Cochez la case en face du groupe où vous souhaitez partager votre publication. Il est possible de partager sur plusieurs groupes en même temps.
6. Cliquez sur « partager » pour publier votre publication sur le ou les groupes sélectionnés.

Seuls les groupes ouverts dont vous êtes membre vous permettent de partager un post.

Il est possible d’écrire à une personne sur un groupe sur LinkedIn même si vous n’êtes pas connecté avec elle en niveau 1, mais cela dépend des paramètres de confidentialité de cette personne et des règles du groupe.

Si les paramètres de confidentialité de la personne autorisent les messages privés de personnes qui ne sont pas connectées avec elle, vous pourrez lui envoyer un message directement à travers le groupe. Pour cela, accédez au profil de la personne en question en cliquant sur son nom, puis cliquez sur le bouton « message » pour ouvrir une fenêtre de messagerie.

Pour automatiser vos messages, vous pouvez également importer tous les membres d’un groupe dans l’extension Chrome Walaaxy et créer une campagne dédiée en fonction de votre objectif.

En résumé, les groupes sur LinkedIn sont un moyen peu connu mais très efficace pour se connecter et échanger des idées avec des personnes qui ont des intérêts et des expériences professionnelles similaires.

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Pourquoi former votre équipe commerciale à LinkedIn ?

1. Maximiser la visibilité et la crédibilité de votre entreprise

Un profil LinkedIn optimisé et une présence active sur la plateforme permettent à vos commerciaux d’être plus visibles auprès de leurs prospects. En adoptant les bonnes pratiques, ils gagnent en crédibilité et renforcent l’image de votre entreprise dans son secteur d’activité.

2. Trouver et attirer les bons prospects

LinkedIn est une véritable mine d’or pour le social selling. Grâce aux fonctionnalités avancées comme la recherche booléenne, Sales Navigator ou encore les recommandations de connexions, vos commerciaux peuvent identifier et cibler les prospects les plus pertinents pour leur activité.

3. Générer des leads de manière proactive

Publier du contenu pertinent, interagir avec son réseau et exploiter les messages privés sont autant de stratégies qui permettent d’attirer des prospects et d’engager des conversations commerciales sans approche intrusive. Une formation leur apprendra à structurer ces actions pour maximiser leur impact.

4. Comprendre et maîtriser l’algorithme LinkedIn

Pour qu’un commercial réussisse sur LinkedIn, il ne suffit pas de poster du contenu au hasard. Il doit comprendre comment fonctionne l’algorithme afin de publier au bon moment, de maximiser l’engagement et d’augmenter la portée de ses publications.

Les bénéfices concrets d’une formation LinkedIn pour vos commerciaux

Une formation dédiée permet à votre équipe de :

• Gagner en autonomie : comprendre le fonctionnement de LinkedIn pour être plus efficace au quotidien.
• Structurer leur approche : savoir comment optimiser leur profil, construire leur réseau et générer des opportunités commerciales.
• Accélérer la génération de leads : apprendre à attirer et à convertir des prospects sans techniques intrusives.
• Exploiter tout le potentiel de LinkedIn : utiliser les outils avancés pour dépasser la concurrence et se positionner en leader d’opinion dans leur domaine.

Comment bien organiser une formation LinkedIn pour votre équipe ?

1. Définir les objectifs

Avant de lancer la formation, il est essentiel d’identifier les besoins de votre équipe :

• Améliorer la visibilité des commerciaux ?
• Générer plus de prospects qualifiés ?
• Mieux structurer leur stratégie de prospection ?

Une formation efficace doit être adaptée à ces objectifs pour garantir un réel impact.

2. Choisir un format adapté

Une formation Linkedin peut être dispensée en présentiel ou en visioconférence, ou sous forme d’atelier impactant durant une convention ou un séminaire. L’important est d’opter pour un format engageant qui permet aux commerciaux d’appliquer immédiatement les apprentissages.

3. Miser sur la pratique

Une bonne formation LinkedIn ne doit pas se limiter à de la théorie. Des ateliers pratiques, des exercices d’optimisation de profil et des simulations de prospection permettront aux participants de maîtriser les techniques enseignées.

4. Suivre les résultats et ajuster la stratégie

Après la formation, il est essentiel de suivre les performances des commerciaux sur LinkedIn : croissance du réseau, engagement sur les publications, nombre de leads générés, etc. Un accompagnement post-formation peut être un atout pour assurer la mise en application des bonnes pratiques.


Network Agency organise des formations et des ateliers destinés aux entreprises qui souhaitent gagner en visibilité et en croissance commerciale.

Prenez contact avec nous :
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